爱国者改革不谈创新 创始人冯军热衷“联盟”

2013-05-05 15:38:42  来源:中广网

   据经济之声报道,号称“民族数码制造业一面旗帜”的“爱国者”正面临发展危机:产品市场反应平平,陷入亏损泥潭。随着新任总裁的空降,爱国者内部一场涉及多个部门的裁员正式开始,一系列公司架构的调整也同步展开。但业界认为,爱国者的做法是新瓶装旧酒,改革没有产品创新,未来发展不容乐观。

  面对市场猜测,爱国者创始人冯军在接受经济之声采访时表示,这只是正常调整,我们没精力回应这些事。

  冯军:这是正常的,新的总裁上任后,按照721,20%的中奖、70%的正常、10%的淘汰机制,这是所有的公司都正常的东西,有的人要炒就炒呗。我们一般不太回应。因为没精力,我现在忙联盟的事呢。

  而爱国者一位员工也介绍,这样的调整,过去几年里,早就见怪不怪。

  员工:这个在爱国者的发展历程中来来回回不只调整过一次,我们是习以为常的,基本都可以接受。

  而现在这件事之所以引发众多关注,很重要的原因在于爱国者创始人冯军的态度。爱国者发展面临危机,而冯军却在忙着别的事。

  冯军在圈内以“不务正业”的作派闻名,在爱国者出现困难后,他请来原三星高管曲敬东启动一系列大手笔的改革,而自己扑到了“爱国者国际化联盟”,为企业走出去做孵化器,也就是冯军在采访中说到的联盟。

  而对“不务正业”的质疑,冯军的观点是,每个企业现在的竞争对手都是国际化品牌,所以不想死就必须走国际化战略。这也是爱国者面临危机,冯军认为的一条出路。

  现在,冯军又在忙着筹备“国货精品馆的事情”,这是挂在国际化联盟下面的一个重要项目。按照冯军的设想,爱国者国际化联盟计划在全国开5000家国货精品馆,每家精选50家国货精品品牌。这个跟发展爱国者的电子数码业务关系也不大,某种程度上,爱国者从一个数码产品研发和制造公司,变成了一个贸易公司。冯军的理由是,发展国货品牌是更广泛意义的爱国者,比单独做好商业品牌“爱国者”更有价值。

  科技企业的生命在于创新,这次的架构调整却只是组织架构、管理层面,而且爱国者创始人无暇他顾的这两个项目,也和主营业务关系不大,到底能多大程度帮助困境中的爱国者不容乐观。

责任编辑: 绿源
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