陕国投深陷裕丰门 兜底6亿元债务或致暂时性巨亏

2013-04-27 09:23:49  来源:华夏时报

  “压力大啊!”在大约一个小时的时间里,这句话梁进学至少重复了十次以上。他脸色灰暗,表情迟滞,说话常短暂停顿。这位1993年入行金融、2006年开始从事信托的业内老将,从去年底开始遭遇他从业以来最为灰暗的人生。

  因融资方出现还款困难,他担任信托经理的“陕国投·裕丰公司”信托计划风险爆发,导致包括他在内的陕西国际信托投资股份有限公司(简称“陕国投”)信托五部的多位工作人员被“待岗学习”。而一旦危机爆发,2012年净利润为2.61亿元的陕国投或将“兜底处理”6亿元本息,巨额亏损将压身。

  更令他窒息的是,这个牵连着多家上市公司、银行债务、房地产项目、实业资本、高利贷的信托品种,是否会引发连锁反应及最终如何收场,目前尚无法预料。

  6亿元黑洞引监管层整治

  4月22日,《华夏时报》记者在位于西安高新区的陕国投公司找到梁进学时,他刚从江苏、河南出差回来。负责“陕国投·裕丰公司”信托项目后,通常每个月他都会去那里出差一两次。

  陕国投为河南裕丰复合肥有限公司(简称“裕丰公司”)开发了两种信托产品:2012年4月11日,本金为7000万元的“裕丰一期”设立,信托期限1年,借款用于裕丰公司复合肥一期项目的生产经营活动;2012年7月25日,陕国投设立“裕丰二期”,用于裕丰公司复合肥二期120万吨项目的建设,融资金额为5亿元,期限是1-2年。两期计划的信托经理均为梁进学。

  按照信托计划,“裕丰一期”已经到期。依照惯例,清算完毕,受托人应发布清算公告。不过,记者并未在陕国投官网上找到相关信息。

  “一期的本金和利息兑付情况我不了解。”梁进学的回答令人意外。追问得知,因裕丰公司存在可能导致无法按承诺及时偿付的风险,身为信托经理的他已经被公司停职,有关裕丰信托事务直接由公司专门成立的“领导小组”负责处理。

  经本报记者调查,融资方裕丰公司实际控制人鲍崇宪疑因资金链断裂陷入泥潭,导致裕丰公司在建复合肥项目进展缓慢,无法按计划达产达销并产生现金流和经营收入,很难按信托计划及时偿付贷款本息。这意味着,陕国投将面临约6亿元的“刚兑”危机。

  北京一家资本研究中心研究主管端直(化名)表示,基于品牌和信誉在拓展业务上的重要性,以及监管部门“确保兑付”的要求,信托业内一直有“刚兑”的潜行规,即信托计划出现不能如期兑付或兑付困难时,信托公司需“兜底处理”。

  据公开信息,陕国投2012年净利润为2.61亿元。一旦危机爆发,“刚兑”或导致陕国投出现暂时性巨额亏损。

  本报记者从权威渠道获悉,监管部门已经注意到陕国投潜藏的信托风险,陕西省银监局今年3月底还下发《金融监管提示通知书》,要求陕国投进行整改,一个月内提交整改报告。据本报记者拿到的陕西省银监局《通知书》显示,监管部门直指陕国投存在的六大问题,包括缺乏全流程风险管理体系、风险处置能力较弱等。

  信托贷款疑被转移

  将陕国投推到尴尬境地的项目,位于河南省南阳市邓州。

  来自江苏无锡的地产大佬鲍崇宪2009年成立裕丰公司,占地500余亩,生产复合肥。一期生产线年产80万吨,2010年投产。二期工程规划年生产能力120万吨,2012年下半年建设完工,计划总投资13亿元,其中包括陕国投的5亿信托贷款。

  4月25日下午,本报记者在裕丰公司二期工地上看到,除3个仓库完成框架结构外,工地上只有零星的柱子,杂草丛生的整个场地施工人员不到10人。

责任编辑: 欧阳卿
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