失宠的GUCCI:营收仅为LV一半 增幅逐季下降

2013-03-25 09:28:01  来源:理财周报

  作为中国元老级奢侈品牌,LV和GUCCI在培育中国奢侈品市场方面功不可没。在中国市场耕耘的十多年,也让它们成为最耳熟能详的奢侈品代表

  然而随着全球经济的不景气和后起之秀的大量涌入中国,LV和GUCCI也显示出“老态龙钟”的一面,在一线城市,它们正面临着“失宠”的尴尬地位。

  根据之前发布的2012年季报显示:Gucci 2012年一、二、三季度的销售额同比增幅分别为12%、10%和7%,而LVMH的时装与皮具部门(其中约75%由Louis Vuitton贡献)季度销售增幅为12%、8%和5%,均呈逐步下降趋势。虽然第四季度两者都略有增长,但全年的表现都难如人意。

  LV所在的LVMH集团和GUCCI所在的PPR集团一直是死对头,作为各自集团的顶梁柱双方的竞争在所难免。况且,两者都是以皮具制品起家,后才延伸到成衣,产品重合率很高。在近十年的全球市场圈地运动中,LV和GUCCI都采取相当激进的扩张战略攻城略地,但现在它们都亲尝了自酿的苦果:疯狂扩张带来的大众化趋势,从而导致高端客户的流失。

  调整策略似乎成为一条唯一的出路。

  2012年LV营收约74亿欧元

  在资本市场长袖善舞的Bernard Arnualt精明过人,作为法国最大的奢侈品集团LVMH的缔造者,他非常善于营造神秘气氛。

  有趣的一点是在LVMH对外公布的财报中,极少提及LV的具体营收数据,报表是以5大业务部门分类,而不具体涉及品牌。也许因为拥有50多个品牌的LVMH过于庞大,但对于集团中流砥柱的LV,财报中则以“业绩呈两位数增长”一笔带过。

  根据之前发布的2012年LVMH集团财报显示,LVMH全年销售额由之前的237亿欧元大涨19%至281亿欧元,净利润是34.2亿欧元,不及35.8亿欧元的分析师平均预期。各品牌的销售增长放缓,尤其是占集团收入近30%的亚洲市场需求放缓导致的销售增长不足。

  2012年,LVMH集团旗下的时装和皮具业务总营收为99.26亿欧元,占整个集团营收的35%,比去年增长14%。经常性运营利润为32.64亿欧元,比去年的30.75亿欧元增长了6.15%。LV贡献了约四分之三的业绩,营收约为74亿欧元。该业务部其他品牌包括Fendi、Celine、Marc Jacobs、Donna Karan、Loewe、Givenchy、Thomas Pink、Pucci、Berluti等。

  从销售地区来看,亚洲(除日本地区)为其最大市场,销售额为30.77亿欧元,占总销售额的31%,虽然比例比去年下降1%,但营收增加了2.89亿欧元。其次为美国地区,占比20%,欧洲(除去法国地区)占比19%,日本占比14%,法国和其他地区均为8%。全球店面数量达到1280家。

  GUCCI营收仅为LV一半,亚洲市场份额近50%

  与结构复杂的LVMH集团相比,PPR集团相对单纯,只有奢侈品部门和运动休闲部门,体量较小。2012年总营收为97.36亿欧元,仅为LVMH集团的三分之一。但奢侈品部门总营收为62.12亿欧元,占比超过60%,同比增长15.1%。

  作为奢侈品部门的老大,2012年GUCCI总营收为36.39亿欧元,仅为LV的一半。2011年为31.43亿欧元,2012年增长15.78%,经常性的经营收入为11.26亿欧元。全球直营店面达429家。

关键字: GUCCI 营收 LV
责任编辑: 欧阳卿
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