PPG在华完成两项并购(产业前瞻)

2013-03-25 08:59:20  来源:国际金融报

PPG在华完成两项并购(产业前瞻)

  尽管当前全球经济前景堪忧,中国经济增速也在放缓,但美国涂料和特殊产品供应商PPG近日在中国却有两大并购举措:收购工业涂料生产商普锐公司和阿克苏诺贝尔的北美建筑涂料业务。日前,PPG企业传播及市场推广副总裁Bryan N. Iams接受《国际金融报》记者专访时表示,PPG的收购计划将依然主要针对涂料领域,甚至是一些通用产品,也包括一些合资的方式。

  他透露,对于阿克苏诺贝尔北美建筑涂料业务的收购和整合将在2013年上半年全部完成,后续将会对北美建筑涂料进行整合,包括把他们的一些知名品牌并入到PPG的整体产品架构下进行统一管理,比如多乐士。

  “过去的5至10年的时间里,中国涂料市场需求量增长非常快,今年受大环境影响虽有所下降,但未来3至5年,仍然非常看好中国市场的增长势头。”Bryan N. Iams坦言,在中国的“十二五”规划中,着重强调了可持续增长,这与PPG的战略完全吻合。对于工业防护和船舶涂料的发展前景,他说,“工业防护和船舶涂料是PPG一个大的业务单元,工业防护涂料的机会很多,尤其在中国。”他有信心在今后5年里使PPG在中国的涂料业务达到5%至10%的增速。

  Bryan N. Iams直言,中国对PPG来讲是一个非常重要的新兴市场。为此,将持续地在中国进行投资,以确保PPG在中国持续增长计划的实现。据透露,目前PPG在中国有两个很大的扩建项目正在进行中:一个在天津,由PPG旗下两个不同的业务部各投建一个生产车间,其中一个车间用于生产汽车行业用水性环保涂料,另一个用于生产与农业和建筑设备配套的工业涂料;另一个扩建项目在江苏张家港,PPG将在原有产能的基础上,再增加两套树脂反应装置,届时产能可实现翻番。

  对于涂料的色彩问题,Bryan N. Iams这样表示,“因为是做涂料的,所以颜色对PPG的战略和研发至关重要,我们会定期与客户共同讨论和分析未来3至5年颜色的趋势。”另外,他表示,今年PPG还启动了“核心市场品牌宣传方案”2.0版宣传活动,其重心将会集中在为每个业务部门所提供的解决方案的价值上。为了区别于其他对手,PPG很好地提出了三大关键因素:创新、可持续发展和色彩。色彩已经成为了PPG非常重要的一部分。

责任编辑: 左路标
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