全峰快递刘伟:2亿注资分批到位 瞄准顺丰

2013-03-18 15:04:23  来源:理财周报

  在快递行业,全峰快递无疑是一个后来者,一个还不被大家所熟知的快递品牌。

  但刚刚发生的一笔2亿元的融资,却让这个成立仅一年半的快递公司抢足了当下快递行业的风头,成为很多投资人眼中的“黑马”。

  一年半的时间并不长,但借着行业高速发展的东风,全峰快递完成了起初不足50个网点到如今2000多个网点的扩张,实现了从努力活着到着力发展的战略转型。

  其实,全峰快递的想法不仅仅是成为投资者争相投资的一匹“黑马”,而是要在将来可以预见的时间内成为高尖端快递市场上与顺丰并驾齐驱另外一匹“白马”。

  从中低端做起

  “创业初期靠着电子商务的业务量,迅速做大站点规模。”

  在创始之初,全峰快递几乎是“从零做起”。

  2010年,陈加海还是中通快递北京区负责人,统管中通的整个华北市场。当时顺丰快递已经成为快递行业的龙头公司,在高尖端市场上一枝独秀,陈加海一直想打造一个与顺丰旗鼓相当的快递品牌。当年北京中通被上海总部直营,陈加海随即离开了中通,着手筹备自己的快递公司,并在当年11月18日注册了“全峰快递”的品牌。

  注册一个品牌名称并不困难,但成立一家快递公司谈何容易。

  陈加海首先收购了一家小的快递公司——佳驿快递,当时这家快递公司在北京有20多个网点,在广州有几个网点,仅此而已,上海网点则一片空白,这是全峰快递创立之初的全部家当。

  “创业初期,我们的雄心壮志是打造一家向顺丰品质看齐的快递公司。但真正开始做的时候,其实很难,不是一朝一夕能够完成的。所以,我们就把先生存下来作为成立之初的目标,在创业初期就把着眼点放在电子商务上,靠着电子商务的业务量,迅速做大站点规模,完善自己的运营线路。”全峰快递集团副总裁刘伟解释称。

  在过去的一年半中,全峰快递虽然气质不凡,但为了先生存下去,不能不把小件包裹和信函作为主要业务,与其他同类型的快递公司一同参与价格竞争,在价格战中拼抢单量,拓展规模。全峰快递平均每天处理快件包裹20多万单,每天平均至少有3个网点新成立。

责任编辑: 绿源
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