国内军火商转型国际化 转投海外油矿资源

2013-03-12 13:17:24  来源:英才

  提到军火商,一般人都会觉得很神秘,对于国有的军火商如何运作,更是知之甚少。

  私人军火商的最终追求是利润,而对于国有军火商而言,在为国家创造利润的同时,军贸也是实施国家外交战略的重要手段。

  中国北方工业公司(以下简称北方公司)就是这样一家公司,自1980年经国务院、中央军委批准正式成立以来,逐步发展成为了一家具有国际竞争力的综合型国际防务公司,北方公司每年接待的外国政府或军方高层官员访问团达上百个。

  其实军火贸易并不神秘,北方公司已在“走出去”的道路上“摸爬滚打”了30多年,是国家军贸事业的开拓者。

  北方公司“走出去”是从国际工程承包开始的,连续多年排名全球225家最大国际工程承包商前列,业务范围涵盖铁路及公路交通、电站、能源开发、通讯等领域。近年来累计签约、执行项目57亿多美元,在伊朗、埃塞俄比亚、老挝等国家承建了多个地铁和电力工程项目。

  国际化是大势所趋,在众多央企积极拓展海外业务的时候,作为中国国防科技工业国际化经营的龙头企业和中国最大的出口商,北方公司这30多年来的发展无疑为中国企业国际化提供了宝贵的经验。

  《英才》记者专访了中国北方工业公司总裁赵刚,在专访过程中,赵刚反复提到了一个词——“转型”。

  军火商也需要转型?在普通人的眼中,军火贸易不缺利润,何来转型呢?

  “市场本身在转型,环境在变,因此我们公司的市场结构也要变”,赵刚告诉《英才》记者,转型其实是为了更好地适应市场规律,从而为保障国家国防安全和促进经济社会发展做出积极贡献。

  变则通,通则久,中国北方工业公司军贸成交、出口连续多年位居我国军贸公司首位,同时石油和重要矿产资源开发亦取得重要成果。

  军火商“跨界”玩儿石油和矿产,放眼全球,北方公司似乎也是独一份儿。

  独特的发展模式不仅帮助北方公司取得了国际化的成功,也为国家源源不断地带来了真金白银。

  “十一五”以来,北方公司累计缴税约14亿元,随着业务发展,预计“十二五”期间,北方公司缴税总额将达24亿元以上。

  赵刚表示,“十二五”末,北方公司军贸业务持续发展,海外油田、矿山陆续进入生产开发期,北方公司经营规模将达2000亿元以上,投资规模450亿元以上。

  跨全球整合资源

  “全世界都在学中国话,孔夫子的话越来越国际化”歌词反映了中国国际化程度的日渐加深。而“走出去”和加强自主创新将是央企发展的重点。

  对于国际化,赵刚有自己的理解:“国际化不同的层级差距很大。把产品卖到国外,这是一种国际化;用国际化的材料进行生产,这也是一种国际化;甚至在中国生产出来的产品卖给中国人,用的是国外的品牌,这也是一种国际化。能够跨全球来整合资源,组织企业的协调运转,我觉得这个才是国际化比较理想的一个层级。”

  目前许多中国的企业在国际化方面还是属于比较低的层级,“东西卖到国外去”这件事做得比较多一些。真正能够跨国跨多个区域去组织协调运转,在世界各地来配置资源的企业并不多,北方公司却做到了这一点。

  北方公司的国际业务主要涵盖防务产品、石油及矿产资源开发、国际工程承包、民品专业化经营等。防务产品主营陆军高新技术防务产品,北方公司是中国对国际市场地面防务产品和生产技术的唯一专业供应商,海、空军毁伤武器以及反恐防暴和后勤装备的主要供应商,代表中国政府与国外开展军事技术合作。

  国际 化虽然已是大势所趋,企业还是要根据自身的特点来部署自身的国际化进程,不能为了国际化而国际化。

  赵刚表示,北方公司是做贸易出身的,所以北方的优势在于国际市场,但中国有些企业的优势是在国内市场,那么这些企业要“走出去”时就应分析其所处的行业领域和优势,不要盲目的国际化。

  在赵刚看来,中国公司的国际化,很重要的一点就是要承担社会责任。

  “北方公司的很多企业是在境外的,因此我们要站在全球的角度谈企业的社会责任,让当地的合作伙伴、当地的政府、当地的民众都通过资源的开发受益”,赵刚告诉《英才》记者。

  以北方公司旗下的全资子公司万宝矿产有限公司为例,万宝矿产在缅甸扬子铜业公司共有1400个缅甸籍员工,却只有6个中国人。

责任编辑: 欧阳卿
三项金融改革加快推进 或释放最大红利
随着利率市场化改革进一步推进、人民币汇率进入均衡区间、人民币资本项目可兑换改革的进一步深化,以及存款保险制度的建立和实施,中国经济正步入对外开放的转型期。
大公资讯 中国 军事 言论 图片 财经 产经 金融 汽车 娱乐 明星 生活 科技 书画 报纸 香港在线 国际 社会 教育 副刊 食品 会展 宏观 体育 健康 女人 人物 历史 专题