皇明失意太阳能 转战气候商业模式

2013-03-09 07:51:14  来源:中国企业报

  第四次发起IPO申请,黄鸣旗下的皇明集团胜算几何?

  新年初始,皇明董事长黄鸣便对媒体公开表示,2013年继续瞄准A股发起IPO申请,上市的主营业务将不再是传统的太阳能热水器,而是于去年底开始热推的气候商城业务。“目前,公司已经将一半的人力物力用于气候商城的实施”。

  黄鸣认为,目前全球范围的能源危机和环境恶化,已经成为不得不面对的现实,环保不应局限于政府行为,而应该成为全民参与、人人有责的共同举措。气候改善商城,让气候改善成为一种绿色商业模式,“气候问题,商业解决”,气候商业时代已经来临。

  祸起太阳城

  因世界太阳城大会而享誉全球的德州,并没有想到,当2010年第四届太阳城大会落幕之后,作为大会实际投资方的皇明公司却身陷债务危机,并一度面临公司资金链断裂的经营风险。

  黄鸣公开的说法是,“整个太阳城大会投资13亿元,都由皇明自己出资,其中当地政府确实补贴6000多万元。到后来,我的钱用光了,实在没办法,13亿中有4个亿是用的美国高盛和私募鼎晖投资的钱”。

  作为一家民营企业的皇明,为何要为德州市政府承办的非盈利项目世界太阳城大会投入13亿元巨资?黄鸣本人并未给出直接回应。

  不过,就在2010年皇明第二次冲刺IPO的关键时期,来自德州市税务部门对皇明偷税漏税行为截然相反的两份文件,最终直接导致IPO流产。据悉,在2010年初皇明发布公告拟IPO接受辅导公告,随后的2010年1月25日,德州市开发区国家税务局给皇明出具“皇明太阳能自成立以来,未发生偷税、漏税”的纳税情况证明。早在2008年5月23日,德州市国家税务局稽查局根据商家举报,认定皇明存在偷税行为并作出税务处理决定书。

  就在去年黄胜贪腐案发生之后,又有媒体质疑当年黄胜主政德州期间,皇明用于“太阳谷”建设的3000亩土地属于低价圈地,如今却成为皇明公司发展酒店、会议中心、旅游等商业用地。

  对于经销商举报的“偷税”一事,黄鸣本人并未回应。不过,对于太阳谷的3000亩低价圈地,黄鸣则回应,“支付的价格高出当时市场价20%,并承担了数亿元的拆迁费用”。

  最终,太阳城大会落幕,却拉开了皇明围绕太阳能进行产业和产品多元化扩张的序幕。《中国企业报》记者看到,除了广为人知的蔚来城房地产项目、太阳谷旅游项目、微排国际 酒店等,皇明还进入了太阳能光伏、太阳能光热发电、温屏节能玻璃、美盾节能门窗以及好瑞思建筑节能服务等多个领域。

  蔚来城、微排酒店、太阳谷旅游,这些在当地政府强力支持下实施的项目,让皇明不再满足于太阳能热水器领域之际,也让皇明赖以生存的根基产业被动摇。公开数据显示:2008年至2011年前三季度,皇明光热产品销售额从15.2亿、12.4亿、14.6亿、10.5亿元持续下跌。

  政企微妙关系

  多年来,皇明公司的发展,已深深融入到德州市政府推动转变经济发展方式、打造中国太阳城的城市经营体之中。世界太阳城大会的召开,更是将双方的这种“亲密无间”关系向社会全面公开。

  上述知情人士透露,“当初太阳城大会,黄鸣就是利用政府可以通过太阳能小区、道路、主题公园的建设,拉长产业链,提升城市形象和品牌心理。最终让皇明借助太阳城、太阳谷等项目,拥有更大的发展和经营舞台,没想到这最终却让企业身陷太阳城困局”。

  就在2012年中,面对媒体对于皇明公司的快速发展,受到当年黄胜主政德州期间的众多照顾,正是这种过于密切的政企关系,才让黄鸣敢于投入13亿元举办太阳城大会。对此,黄鸣本人并不讳言。他公开表示:黄胜在任市委市政府负责人期间,一直支持企业,我是中国人,无论如何不能忘恩负义。我对他家的感情一直很深,怕不小心会伤他家人的心:出了事都急于撇清,躲得远远的。

  一位黄鸣的老部下向《中国企业报》记者透露,“早在创业之初,黄鸣就一直在琢磨德州市政府的心理,并发现政府一向都是扶持那些有利于未来经济增长、具有前瞻性的企业,这样既可以增加政绩,也符合地方经济发展的正道。所以黄鸣一开始就是用展示企业与城市的大战略、大愿景的办法,来赢得领导的认可与支持”。

  喜欢写博客的黄鸣,曾多次论述“政企关系经营之道”,在一篇文章中黄鸣就谈到,“企业命运与地方政府发展紧密联系在一起,一荣俱荣,一损俱损企业可能破产,但城市从来不会破产,企业与城市牵手,可以调动城市的很多资源来促进企业发展。企业发展遇到大的困境时,政府也不会坐视不理”。

责任编辑: 漠漠
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