世界500强公司的招人奇招

2013-03-08 07:33:53  来源:网易财经

  你若是以为刁钻古怪的面试题只存在于IT领域可就大错特错了,主流企业正加倍努力寻找与自身企业个性完美匹配的候选人,只有那些具备“创造性思维”的求职者,才能进入下一阶段的面试。

  曾有一个笑话说,沃尔玛人手严重不足时,凡是有心去它那儿试试看的人,都能成功找到工作。这个笑话早就过时了。在如今严峻的经济形势下,沃尔玛每家新店开张都会涌入成群结队的求职者,许多人的资历都远远“超标”,逼得沃尔玛也用起了要动动脑筋的面试题。有个例子是这样的:“如果顾客进店的时候着装太过暴露,你会怎么做?”这或许不如谷歌的面试题难,但它却是一个微妙的心理谜题,不稍作思考是回答不好的。好的答案需要考虑到多种可能情况。为了赶潮流而衣着暴露的潮人、好在同龄人中吸引眼球的青少年,可跟精神错乱、衣衫不整的成年人是两回事。沃尔玛乐意看到应试者给出不同的回答。

  零售巨头的确有挑剔的理由。随着2008 年就业市场的崩盘,雇主会采用招聘大会或电话面试的形式,让面试官提出所谓的“筛选问题”或“试金石问题”。这是一些简单的问题或标准,目的是排除掉“不合适”的人。筛选过程会检验与工作相关的知识、求职动机、个性,是否与企业文化相契合,以及处理压力的能力。求职者往往很难判断关键所在。但那些给出了“错误”答案的求职者,一般进不了下一轮面试。

  高盛的面试官会要求求职者回答公司的股价;强生公司有时则会问,公司现阶段最大的未决官司是哪一桩,这也算是它无奈承认了制药行业的现实吧。摩根士丹利要求求职者聊聊他们最近在《金融时报》上读过哪篇报道(显然,很多人都说不出来),或是答出0.01 的平方根是多少(是0.1);摩根大通则会问π的值是多少。求职者能背出小数点后多少位数,据说有些指导意义。

  尤其是在华尔街,面试几近欺凌。彭博的面试官会打断正在回答问题的求职者。一位求职者回忆道:“我说的每一句话,他们都会追问,‘你确定?你确定?’编写代码时,他们会质疑,嘲笑,抓你的小辫子,哪怕你是对的。”

  摩根士丹利对冲基金PDT 经理彼得· 穆勒(Peter Muller),有个出了名的习惯,要求求职者拿出“95% 的自信”估算他钱包里有多少现金。求职者要报出两个数字,一高一低,并95% 地肯定真实数额就在这个范围内。出于谨慎,人们一般会选零作为较低的那个数字(像穆勒这样的人很可能根本就不带现金),高的数字则选500 美元。穆勒会立刻从钱包里拿出500 块。你想修正自己猜的数目吗?求职者照做,可这一回,不管他们报出多高的数字,穆勒都能从钱包里掏出来——就像是能凭空变出硬币来的魔术师。

  油田服务公司斯伦贝谢(Schlumberger )对想找什么个性的求职者有着非常清晰的思路:外向型工程师。或许他们认为,除非人们能迅速结交朋友,否则,送到遥远的海外工地肯定会发疯。因此,斯伦贝谢的面试流程就围绕着铲除“孤独闷蛋”展开。他们会把招聘行程安排在晚上,求职者和经理们把盏交杯,回答这一类问题:“你有什么爱好呢?”“读流行小说”,恐怕不是特别合适的答案。

  求职者很可能在不知不觉中就被这种试金石问题给筛了出去。据一位招聘人员说,百货巨头诺德斯特龙(Nordstrom)用一个简单的三步测试就筛掉了90% 的女性求职者。

  求职者穿的是黑色衣服吗?

  她穿的是高跟鞋吗?

  她戴着手表吗?

  上述三个问题的回答都应该是肯定的,求职者才有可能进入下一轮面试。如此的评断标准似乎太过武断。但考虑到几乎所有在零售行业工作的人,都梦想着到诺德斯特龙去,招聘人员大概认为,凡是不理解他们秘密着装标准的人,都不值得考虑吧。

  摘自《谁是谷歌想要的人才?》,湛庐文化出品

关键字: 强生公司 世界500强
责任编辑: 哈妮
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