李宁国际化品牌重塑失败 资本集团开始抛售

2013-02-07 07:42  来源:新闻晚报

资料图片。

  李宁公司创立于1990年,三年后开始赢利,年营业额以近100%的速度增长。自2004年在香港上市以来,李宁公司业绩持续增长。凭借奥运的余威,整个2009年,李宁新增店铺1004间,达到7249间。当年,李宁以84亿元的销售额超越阿迪达斯,成为国内体育市场的第2名,距离耐克只有一步之遥。

  品牌运营

  国际 化品牌重塑失败

  超越阿迪达斯释放了一个错误的信号,让李宁公司管理层认为民众的消费心理已经趋向成熟,不再一味追求国际品牌,这是李宁反击的绝好机会。管理层希望能够毕其功于一役,以品牌重塑的激进方式彻底扭转战局。

  但李宁的管理层并没有意识到,2008年和2009年的繁荣景象很大程度上是因为奥运引发的民族情结高涨所致,一旦民众热情消退,一切又会恢复原样。

  李宁公司早在2006—2007年的市场调研显示,超过50%的消费者年龄在35岁~40岁之间,这与公司的期望严重不符。

  2010年7月,李宁推出品牌重塑计划,这一次李宁公司希望解决的是 “消费群体的老化”,“90后”成为李宁的目标消费群体。

  “90后李宁”定位于年轻的16~23岁群体,为了配合“品牌重塑计划”,李宁公司选择频繁在各种媒体播出以“90后”为主题的广告,以贴近年轻消费群体。 “李宁为一个系列产品推出以‘90后李宁’为主题的传播行动无可厚非,但作为品牌广告有些不妥。 ”品牌管理专家崔洪波表示。

  “90后李宁”这个计划脱离了李宁原有的客户群基础——“70后”中年人,导致多年的基础被打掉了。作为品牌重塑计划的一部分,李宁在广告语和品牌LOGO的更换上,也没有收获满堂彩。

责任编辑: 欧阳卿
三项金融改革加快推进 或释放最大红利
随着利率市场化改革进一步推进、人民币汇率进入均衡区间、人民币资本项目可兑换改革的进一步深化,以及存款保险制度的建立和实施,中国经济正步入对外开放的转型期。
大公资讯 中国 军事 言论 图片 财经 产经 金融 汽车 娱乐 明星 生活 科技 书画 报纸 香港在线 国际 社会 教育 副刊 食品 会展 宏观 体育 健康 女人 人物 历史 专题