2012得意榜与失意榜:王健林得意 梁稳根失意

2013-02-06 13:37  来源:英才

  末日已过,2012孰得孰失,便又有了盘算一番的乐趣。

  人生如戏,起落无常,昨日落寞可成今朝得意,今时盛极或为明天失意。成败或无须挂怀,既存于世,总该有故事让后人看。

  得意榜

  TOP1王健林 高调文化

  王健林说,2012年9月10日是他这年印象最深的一天,因为当日万达集团正式收购了美国第二大院线AMC,成为全球最大的电影院线运营商。

  尽管“万达速度”未现颓势、万达广场仍遍地开花,王健林却已在进行商业地产巅峰之后的部署:“万达未来核心竞争力是文化和旅游,到2020年万达地产类收入要下降到45%以下。”

  而随着年产值200多亿的万达文化产业集团正式成立,一个横跨地产、娱乐、旅游的商业帝国已渐具雏形。

  TOP2马云 造梦金融

  或许还无法与淘宝、天猫“双11”单日191亿元的销售额相提并论,但当阿里金融实现单日利息收入100万元的时候,马云是否已经触到了心中的金融梦?自不必提日渐成熟的小额信贷业务,阿里巴巴的金融项目甚至牵涉了券商——通过券商募集资金,阿里小贷首批资产证券化产品的额度就高达50亿元。

  根据规划,金融将成阿里巴巴新的主营业务,正如马云在网商大会上的闭幕发言:“阿里会重建一个金融信用体系,在这个金融体系里,我们不需要抵押,我们需要信用;我们不需要关系,我们需要信用。”

  TOP3张近东 去电器化

  2012年的“电商大战”着实让各方折腾了一把,但这并未影响到苏宁前进的步伐,毕竟苏宁易购只是其集团业务的一部分,更何况现在的苏宁绝不仅仅是个“卖电器的”。

  通过整合实体店、电商、家电、百货并辅之以资本和地产,张近东的“沃尔玛+亚马逊”构想正逐步变现。或许不久,我们就能见到“苏宁式”城市综合体遍布全国。

责任编辑: 漠漠
三项金融改革加快推进 或释放最大红利
随着利率市场化改革进一步推进、人民币汇率进入均衡区间、人民币资本项目可兑换改革的进一步深化,以及存款保险制度的建立和实施,中国经济正步入对外开放的转型期。
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