网络视频行业纷争 谁是“中国YouTube”?

2013-01-30 14:37  来源:南方都市报

  国内视频行业仍普遍在为盈利而挣扎之际,大洋彼岸的Y ouT ube前段时间却传出了接近盈利的消息。该消息得到了谷歌C E O埃里克·施密特的证实,并表示在连续亏损多年之后,YouT ube如今已接近盈利阶段。

  重新审视

  某种程度上,视频网站和电子商务一样,因为有足够庞大的市场规模,都是可以允许长期投入的商业模式。但YouT ube模式的真正价值显然被低估了。在谷歌最近的一次电话会议中,谷歌高管透露YouT ube每周实现商业化的视频观看量已达2 0亿次(Y ouTube每天所有视频观看量约20亿次),商业化水平同比上升50%.

  过去几年,全球最大的在线视频YouTube虽然风光无限,却屡被诟病

  营收能力孱弱,即U G C(用户生成内容)难以吸引广告主。而另一家提供正版影视和电视节目的美国视频网站H ulu的模式则在中国遍地开花。这也让优酷、土豆在国外上市时都曾巧妙包装了H ulu的概念进去,甚至在2010年上线的爱奇艺直接照搬H ulu模式。

  但由此带来的问题是版权价格直线飙升,热门国产电视剧从2008年之前卖给视频网站的几千元一集到2012年已经涨至上百万一集,在高昂的版权成本和持续亏损的重压之下,直接导致了视频行业的洗牌和整合。

  如今,早期一度效仿Y ouT ube模式的视频网站土豆、56网和优酷,事实上仅剩下了56网仍在长期注重U G C平台的建设,而56网选择和人人公司的并购也彰显了要把类YouT ube模式坚持下去的决心。

  鹿死谁手?

  那么,中国是否还能出现一家像Y ouT ube一样强大的视频网站?现在看来仍存在变数,但最终较量很可能在56网和土豆网之间展开。

  事实上,U G C已被国内视频网站重新重视,并和自制内容成为视频网站打造内容差异化的组成部分。版权大户们依旧在跑马圈地,但表面繁荣背后映衬的却是成本越来越高,盈利压力越来越大。那些活跃的版权大户要么有雄厚的资本和平台支撑,要么同业联合牵手“团购”,以求降低成本。尽管爱奇艺、腾讯视频是公认的“富二代”,俗称不差钱,但同时也期望有U G C内容来建筑竞争壁垒,例如去年下半年坊间曾一度流传爱奇艺想并购酷6的消息。

  随着优酷逐渐稳固行业第一的位置,并购后的土豆想守住老二的位置,但爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频都想争抢行业第二把交椅。而业界对优酷并购土豆的担心正在成为现实,去年底公布的“优酷更优酷,土豆更土豆”的双品牌战略并不能阻止土豆的颓势。

  艾瑞援引A lexa数据调查发现,在综合类视频网站访问量排名中,优酷仍是当仁不让的第一名。但从2012年12月10日开始,56网已经超过土豆网成为综合类视频网站第二,并且差距还在持续增大。两条截然相反的流量走势曲线,见证了两家网站过去几个月以来的变化。优酷不会再专注做U G C,上市后的营收压力让优酷只能花更多的钱去买版权剧。剩下的56网、土豆、酷6三家关注U G C的视频网站,酷6被盛大收购后业绩情况欠佳,转型策略长路漫漫。人人公司并购56网,看到了网络视频巨大的市场潜力,给予了周娟带领的56网创始团队极大的支持。而在过去一年,56网挖掘精品U G C、加大自制内容投入,同时背靠人人发力视频社交化。在优酷、土豆和酷6迷失时,谁最可能成为无限接近于“中国Y ouT ube”的视频网站?

关键字: 视频网站 优酷 YouTube
责任编辑: 欧阳卿
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