国美在线突围之路大瘦身

2013-01-28 14:28  来源:中国企业家

  以“狼性扩张”手法闻名的国美,这一次在电商业务上却走起了“瘦身”线路。

  国美在线日前启动内部大裁员,涉及员工约200人,波及部门包括采销中心、技术中心、客服中心、物流中心与财务中心等。据悉,“瘦身”之后,两大电商平台将会统一到国美总部办公。

  两个月前,国美在线、库巴网两兄弟刚刚实现了整合,新体系命名为“国美在线”。国美在线副总裁彭亮向南都表示,此次裁员是一种内部优化,自国美在线和库巴网整合之后,两边人员在岗位上不免有所重复,此次国美将主要对重复岗位进行精简。

  两大电商平台整合瘦身

  据悉,国美在线本次大裁员波及部门包括采销中心、技术中心、客服中心、物流中心与财务中心等,涉及员工约200人。其中,采销中心将有至少一半员工被裁员。而据透露,某部门目前主要被裁员工为库巴整合进来的员工,数量在20人左右,为了避免引起库巴员工不满,国美在线类似部门会略微象征性裁减2-3名。

  “自国美在线和库巴网整合之后,两边人员在岗位上不免有所重复,此次国美将主要对重复岗位进行精简。”彭亮说,优胜劣汰是企业发展过程中必须经历的,此次裁员是一种内部优化。

  彭否认采销人员裁撤过半,称此次岗位调整主要依据业务需求进行调整,采销没有突出要求,被裁员工按正常流程安置。

  资料显示,截至2012年底,国美在线已经由最初的16名员工扩展至2200余人,库巴网亦有超过1200名员工。完成本次“精简”后,两大电商平台将会统一到国美总部办公。

  国美电商摸索布局

  这是继去年12月3日之后,国美旗下电商业务的又一个大动作。

  2010年底,国美以4800万元购得库巴网80%的股权。但此时,阿里系已经是无可撼动的电商大佬,京东商城已成规模,老对手苏宁易购也已抢先一步上线。

  2011年4月,国美电器网上商城正式全新改版上线,与库巴网并行,国美开始探索其“双品牌战略”之路。但投行的数据显示,国美旗下两家电子商务网站国美网上商城和库巴网2011年累计亏损4亿元,2012年上半年亦净亏损2 .6亿-2 .7亿元。彼时国美方面认为,亏损是由于“集团的电商业务仍处于业务整合期和投资培育期”。

  2012年12月3日,国美网上商城和库巴网实现合并,整合后的新体系更名为“国美在线”。此时已经为国美全权拥有的库巴网专注于平台运营;国美在线则主要运行国美的自营业务,即将国美线下业务线上化,同时也不排除国美在线将以独立B 2C身份,进驻库巴网开放平台。

  彭亮说,国美在线已上线国美团购频道及母婴频道,近期还将上线游戏频道,涉足网游领域。此外,库巴已有3000余家平台商陆续入驻。

  突围之路坎坷

  用国美总裁王俊洲的话来说,国美期望电商渠道将在两到三年内占集团业务20%-30%的销售额,并计划在2013年年底左右实现盈利。同时,要力争到2014年实现集团电子商务占中国网购市场规模15%的目标。

  但是就其市场份额而言,国美电商突围之路亦是坎坷。根据第三方机构数据显示,天猫商城以47.6%的市场份额一家独大,随后是京东商城,其市场份额也有两位数,达到了20 .5%.苏宁易购、国美在线等后来者市占率都在5%以下。

  尽管如此,国美们并不是完全没有优势。苏宁易购累计了超过2000万的会员规模,国美线下实体店会员、库巴网会员、国美电器网上商城会员总数也超过8000万。以供应链为例,年超千亿的采购规模使得大部分商品有绝对的价格优势;铺设全国一二三线城市大家电商品本地化物流配送及仓储基地,都是纯电商企业们的短板。

  彭亮表示,国美在线不会停止扩张,今年校园招聘还会正常进行。

责任编辑: 绿源
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