海鸥表英雄笔等品牌落寞 市场倒逼老字号转型

2013-01-17 08:09  来源:第一财经日报

  [ 复旦大学企业研究所所长张晖明认为,不少老品牌脱胎于计划经济或物质匮乏时代。在卖方市场向买方市场的转型中,不少厂商仍缺乏市场竞争力和明确定位 ]

  因与上海家化股权合作一波三折,曾有“新中国第一表”美誉的海鸥表命运近日引发关注。记者发现,探索转型奢侈品却遭“冷遇”的老字号并不止“海鸥”一家。中国作为全球第二大奢侈品市场,近年却一直被海外品牌牢牢占据,国产老字号缘何难以分得一杯羹?专家认为,老字号扎堆进军“奢侈品”并非捷径,只有创新产品和管理体制才能重获竞争力。

  国产老字号扎堆进军“奢侈品”

  2012年,中国已成为全球第二大奢侈品市场。据瑞士钟表业联合会统计,仅2012年前11个月,我国进口瑞士手表总值约合人民币99.65亿元,较2010年同期增长58.2%。

  然而,作为瑞士手表的第三大出口地,我国本土钟表转型奢侈品却频频遇阻。继先后与香港宜进利、周大福合作后,近日因上海家化与资方出现分歧,天津海鸥表引入投资者的尝试面临搁浅。

  有数据显示,海鸥机械手表机芯年生产能力达600万只,占全国的50%,还自主研发了“陀飞轮”、“三问报时”等技术。  事实上,向奢侈品进军的国产老字号并非“海鸥”一家。创始于1663年的张小泉也推出了“行云流水”系列产品,多款菜刀售价达千元,其中一款“金丝柄切片刀”标价为1156元;上海牌限量双陀飞轮手表也曾卖到每只30万元。

  复旦大学管理学院的奢侈品品牌研究学者卢晓认为,尽管我国一些品牌努力开发出高端产品,但质量与产品设计仍较粗糙,工艺精度不及法国、瑞士等国的制造商。如果企业在人员配置、公司架构上仍沿袭传统体制,或未真正以市场为导向,走高端路线就仍属“依葫芦画瓢”。

  在不少消费者看来,奢侈品已经成为“欧美高端品牌”的代名词,“原产地效应”也让消费者趋之若鹜。一位淘宝“三钻卖家”告诉记者,自己在淘宝上开设了欧美服装代购业务,“本以为这已经是个充分竞争的市场,而且价格较贵,很难会有人问津,结果却发现不少消费者每笔购买金额都超过三四千元”。

责任编辑: 哈妮
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