美邦周成建自称像暴君 原副总裁转投波司登

2013-01-12 07:00  来源:现代快报

  最近几天,在美邦服饰原副总裁程伟雄的微博上,频频出现“波司登不仅仅只是羽绒服”的口号,这喻示着他已经有了新战场。对于另拓非羽绒服业务的波司登来说,招揽到这样一位有故事有经验的人物是一种幸运,而对于目前尚处困境中的美邦而言,痛失一位苦干了13年的得力干将,对董事长周成建无疑是一记重击。

  美邦元老跳槽波司登

  近日记者登录波司登国际控股有限公司网站发现,在美邦长跑了13年的美邦原副总裁程伟雄已加盟波司登,担任副总裁一职,负责国内新兴事业部。之后得知,早在2012年7月,程伟雄就提交了书面辞职报告。

  事实上,美邦人才流失已上升为和高库存同等地位的难题。因为众多离职精英在新“地盘”上生龙活虎,以至于美邦获得了“中国服装界黄埔军校”的称号,但这对周成建来说,是五味杂陈。

  在2008年美邦上市前,周成建已亲历过六次大规模的人事震荡,包括1997年5位管理层集体离职,2002年19位经理人的相继离开以及2004年2位副总的离职。2008年,美邦监事鲁小虎、董事兼财务总监龙中兴等高管辞职。2009年,副总裁杨鸽鸰也提交了书面辞职。此后,分管信息系统的副总裁闵捷也离开了。2012年7月,在美邦长跑了13年的副总裁程伟雄提交了书面辞职报告。

  周成建承认脾气太坏

  “指着人鼻子发怒、拍桌子大吼那都是常事,他的管理模式简单说就是 不需要你们有想法,只允许帮我落实 。”美邦内部一位人士介绍,“不过,这几年,周总努力控制自己的情绪,改了很多,脾气比以前好多了。”

  他向记者如是评价道:周总的优点和缺点都很明显,他有激情、聪明、执行力强,但是粗暴、自负、偏听。

  在一次媒体见面会上,周成建曾说,最痛恨自己的坏脾气,“脾气太大,若干年前就像个暴君,经常无缘无故把大家骂了。”

  而对于程伟雄这个开山元老来说,周成建亦是充满了不舍。他曾公开表示,自己与程伟雄感情很好,私下里是好兄弟,程伟雄的离职是相互尊重的个人选择,一年半载之后,完全有可能与程伟雄再次合作。

  程伟雄离职时也自称“一言难尽、蛮伤心”,但对于双方又都是“无可奈何”的事情。

  美邦狂飙冒进酿苦果

  除了用人之“失”,周成建激进的风格也导致了ME&CITY品牌的战略失误。

  ME&CITY定下2009年销售20亿元目标,最后却只卖出3.5亿元,库存高、亏损大、店铺不断关闭……很快,美邦模仿快时尚的美梦变成泡影,曾被委任ME&CITY品牌执行副总裁的程伟雄也因此郁闷不已。

  对于ME&CITY这个品牌,周成建并不讳言是狂飙突进后的失误。“追求规模不应该是企业的第一要务,成本在那里,收益没达到,这个问题的根源就是因为没有足够的风险意识。”

  如今,周成建除了要处理美邦的高库存之外,还面临着与加盟商裂痕越来越深的难题。

  美邦服饰浙江一位加盟商对记者说,和大多数服装品牌一样,美邦对渠道商利润的挤压也很大,加盟商的进货折扣很多时候比直营店清库存时的折扣还要高,而且订货指标一年比一年高,消化库存的能力却在下滑,加盟店的盈利空间越来越小。“时间久了,加盟商可能宁愿放弃订货。”

关键字: 美邦 波司登
责任编辑: 哈妮
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