新余官员:如果赛维倒闭新余经济将倒退10年

2013-01-06 07:25  来源:中国经营报

  各地喜迎2013年的欢乐之气丝毫没能驱散笼罩在新余赛维LDK(大阳能高科技有限公司)上空的寒意。虽然采取了变卖电站、出让股权、处置土地等弥补手段,但赛维在2012年岁末仍难逃脱被京运通等合作者告上法院的命运。

  这家“生”由当地政府助产、“病”由地方财政输血的民营企业正陷入总额高达250亿元的债务危局之中。“中国新能源之都”新余市当初因赛维及所依附的光伏产业迅速崛起,现在又被这家“世界光伏巨头”拖入经济泥潭。2012年上半年,新余市规模以上工业实现利润16.07亿元,同比下降52.7%,“如果赛维倒了,新余经济将倒退10年。”

  事实上,新余市已经与赛维连体共生,赛维不能、也不允许破产。依附在赛维身上的,除了已布局的预期产值1500亿元、后期规划5000亿的光伏上下游产业链企业外,更有数万人的就业及新余市经济发展的重担。

  为更有效地挽救赛维及新余市地方经济,新余市已在陆续引入战略投资者。《中国经营报》记者了解到,新余市政府正在与赛维谈判,促其同国资背景的央企和地方大型国企组建“联合体”,共同对赛维进行重组。虽然谈判的最终结果尚未公布,但赛维掌门人彭小峰已辞任董事长,由总裁佟兴雪接任其位,赛维“国有化”的路径逐渐清晰。

  政府与企业共生

  以赛维为核心的光伏企业快速集聚,“一钢独大”的产业格局得到根本性扭转,新余一跃成为江西经济发展最快的城市。

  自始至终,新余市政府都在主导着包括赛维在内的诸多光伏企业的命运。新余光伏产业的兴起与衰落,无不体现地方政府的产业发展意志。

  2005年7月,彭小峰正式创立赛维,从事太阳能硅片生产和高纯度多晶硅及太阳能组件制造。2007年6月1日,赛维成功在美国纽约证交所上市”,32岁的彭小峰以400亿元的身家成为中国新能源行业的首富。

  此后几年,赛维极速扩张,并不断向光伏产业上下游拓展,致力打造“垂直一体化”的光伏企业,短短几年内跃升为世界上产能最大的太阳能硅片生产商。“赛维的快速发展不仅在于较好地整合了全球的资本、人才、技术,也在于抢占了光伏市场的制高点。”赛维有关负责人称,赛维的战略目标是建成世界光伏关键材料的领先企业。

  新余举全市之力在项目用地、人才引进、基础设施建设、电力供应等方面支持赛维发展。就在赛维极速发展的同一时期,新余市以赛维为核心、以光伏产业为“一号工程”的经济转型和跨越发展计划亦得以迅速推进。

  依托赛维硅片资源优势,新余市先后引进了硅料提纯、太阳能电池制造、太阳能电池组装件封装、太阳能应用产品等一批光伏产业链上的下游产业。

  2010年,赛维成为世界最大的硅片生产企业,企业硅片产能达3000兆瓦,销售收入超过200亿元。也正是在这一年,新余顺利度过了光伏产业的第一波寒冬,地方经济成功实现了“三级跳”:2010年,新余市财政收入由2008年的30亿元、2009年的50亿元跳至80亿元。2010年新余市的GDP达到605亿元,是2005年赛维刚投产之时的2.1倍,年均增长15.5%。

  至2011年,在新余的新能源、新材料及钢铁等三大产业中,以光伏为核心的新能源产值已超过一半。以赛维为核心的光伏企业快速集聚,“一钢独大”的产业格局得到根本性扭转,新余一跃成为江西经济发展最快的城市。

  新余市一位负责工业企业事务的官员说:“如果不引进赛维,新余经济不可能发展得这么快。”

  政府过度参与的“危局”

  地方政府甚至越过企业及产业本身的发展规律,直接设定轨道让赛维等企业上轨。

  记者梳理赛维的发展轨迹时发现,赛维每向前跨一步,都有赖于地方政府在其背后的强劲“推力”。地方政府甚至越过企业及产业本身的发展规律,直接设定轨道让赛维等企业上轨。而地方政府想要实现的,仅仅是GDP的增长及“进位赶超”。

  比如,彭小峰原先的计划是在2006年建成投产的硅片产能为100兆瓦,此后两三年逐步提升到200兆瓦。但在新余市的重点“帮扶”下,赛维以令人难以想象的速度获得爆发式增长。2007年,赛维在投产第二年即实现主营业务收入40.8亿元,硅片产能达400兆瓦,居亚洲第一、世界第二位。

关键字: 光伏产业 赛维 江西
责任编辑: 欧阳卿
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