阿里95亿美元全购“饿了么”与腾讯美团对垒

  图:阿里巴巴董事局主席马云于2016年提出新零售概念/资料图片

  大公报4月3日讯(记者 俞昼杭州报道)阿里巴巴新零售布局再下一城,昨宣布联合蚂蚁金服以95亿美元(约740亿港元),全资收购O2O订餐平台“饿了么”。饿了么创始人兼CEO张旭豪将出任饿了么董事长,并兼任阿里巴巴CEO张勇的新零售战略特别助理,阿里巴巴集团副总裁王磊则将出任饿了么CEO。值得留意的是,阿里是次全购饿了么,被视为与腾讯(00700)旗下美团外卖的正面交锋,内地外卖行业的竞争亦再度升级。

  饿了么成为内地O2O行业又一“超级独角兽”。阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布,阿里巴巴已经签订收购协议,将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。

  从新零售迈向新消费

  张勇表示,本次收购是从新零售走向新消费的重要一步,将结合饿了么的外卖服务与口碑的到店服务,共拓阿里生态的本地生活服务领域。此外,饿了么旗下蜂鸟配送目前拥有300万註册骑手,其同城物流能力也将为阿里新零售板块提供支持。阿里旗下天猫超市、盒马鲜生及智慧小店,均可通过整合饿了么的配送能力大幅提升效率。

  艾媒咨询研究报告显示,去年内地在线外卖市场规模突破2000亿元人民币,料今年扩大至2430亿元人民币。去年8月,饿了么斥8亿美元合併百度外卖,美团外卖、饿了么、百度外卖三足鼎立的市场格局转为腾讯系和阿里系的分庭抗礼。据统计,去年第四季度,饿了么连同百度外卖的市场份额达55.3%,美团则以41.3%紧随其后。

  美团与大众点评2015年合併后获腾讯入股,除了团购和外卖,美团点评背靠腾讯资源拓展支付、电商等业务。对此,阿里通过重启口碑、入股饿了么、整合百度外卖等一系列举动正面迎战。2016年4月,阿里巴巴及蚂蚁金服斥12.5亿美元入股饿了么,时隔一年再度增资4亿美元,以32.94%股权成其最大股东。

  阿里最终选择全购饿了么,令O2O外卖行业的竞争趋于白热化。张旭豪相信,正式加入阿里后,双方协同效应会更加显著。饿了么结合阿里现有的零售通等供应链赋能工具,有望形成优势互补的“前端+后端”的全链条业务联盟。而腾讯与阿里的较量,亦将由外卖延伸至广泛的生活服务领域。  

  47亿战略投资万达电影

     万达电影昨日发出公告,指万达投资将其持有的万达电影9000万股股份转让给臻希投资(关联方为阿里巴巴),佔万达电影总股本的7.66%。据悉,是次股份转让价格为每股51.96元(人民币,下同),转让总价为46.8亿元。阿里应在2018年3月31日前向万达电影支付全部转让价款。

  是次权益变动完成后,万达投资实际控制人王健林通过万达投资及万达文化产业集团共持有万达电影6.25亿股股份,佔公司已发行股份的53.2%,是次权益变动不会导致控制权发生变动。

  公告指阿里巴巴集团在文娱产业具有丰富的资源,阿里巴巴集团基于对万达电影未来业务发展前景的认同,对万达电影进行战略投资。

  饿了么敌不过豪门资本盛宴

  记者俞昼杭州报道:阿里巴巴早在五年前便与饿了么有过接触,那时正值饿了么B轮融资,只是那次双方谈不拢,而这也与创始人张旭豪的性格有关。在他看来,独立或者说自己掌握控制权才是最重要。同样因为这个理由,让饿了么与美团在三年前的合併告吹,并最终发展为日后最大的“敌人”。

  不过,要想在这个市场继续保持竞争力,资金是最强而有力的砝码。从阿里、蚂蚁金服的入股,到阿里资金支持饿了么合併百度外卖,张旭豪的股份一降再降,有报道称已经不足2%。这是残酷市场竞争的无奈,也是一种必然,毕竟饿了么直到现在还没有实现完全盈利。

  可弥补融资能力不足

  有分析认为,收购给饿了么带来的最大利好之一,就是弥补其作为垂直平台在融资能力上的短板。据易观《中国互联网餐饮外卖市场年度综合分析2018》,2017全年,饿了么佔据外卖市场50.6%的份额,美团外卖则为41.8%。在双方市场份额相近的情况下,烧钱的补贴大战仍将持续,饿了么选择阿里,无疑将使公司免除资金上的担忧,更专注于提升产品和平台服务能力。

  不过,从阿里此前的歷次收购案例来看,被收购公司创始人出局已多次发生。比如高德、UC、优酷、豌豆荚,这些被收购公司的创始人或再次离职创业,或留在阿里体系内部却不再负责起初的业务。很多时候,创始人的理想主义,终敌不过豪门的资本盛宴。

  衣食住行全覆盖 阿里布大局

  记者俞昼杭州报道:自2016年马云在云栖大会提出新零售的概念以来,阿里在新零售领域开启了“买买买”之路。目前,阿里已先后入股苏宁、银泰商业、三江购物、百联集团、高鑫零售、居然之家等线下零售业态,同时创造全新的业态盒马鲜生,进行大规模新零售试验。

  在今年2月入股居然之家后,阿里全面披露其在新零售领域的进展,形成了品牌数字、家电数码、服饰百货、快消商超、家居家装、餐饮生活服务、城市乡村通路和社区小店八个纵队,贯穿衣食住行各个方面。

  作为新零售战略的配套设施,物流正受到阿里越来越多的重视。张勇于3月27日在菜鸟管理者大会上表示,在新零售的趋势下,对于降低商家成本、提高货物流转效率、提升物流体验都有更高要求。

  作为新零售重构“人货场”的基础设施,阿里现正全面推进“三公里理想生活圈”蓝图的实现。

  据报道,去年8月该项目首先在北京推出,并在过去数月快速复製到全国20个核心城市。

  阿里方面指出,本次收购后,饿了么将依託外卖服务形成的庞大立体的本地即时配送网络,协同阿里新零售“三公里理想生活圈”,盒马“半小时达”和24小时家庭救急服务,“天猫超市一小时达”,众多一线品牌“线上下单门店发货二小时达”等一起,成为支撑各种新零售场景的物流基础设施。

  力拓手游 获权推《旅行青蛙》中文版

  记者孔雯琼上海报道:阿里巴巴昨宣布获得日本游戏公司Hit-Point授权,在内地独家发行旗下放置类手游《旅行青蛙》,即将正式推出该游戏的中文版。此前,阿里斥10亿元(人民币,下同)拓游戏IP生态,但推出的八款手游反应平平,业内分析认为,通过和日本网红手游合作,可提升阿里游戏的知名度和识别度。

  《旅行青蛙》的日文原版早前走红内地,在iOS客户端总下载量创3000万纪录,其中内地玩家佔比达95%。阿里巴巴表示,与Hit-Point达成战略合作,将在《旅行青蛙》中文版中加入更多娱乐元素,包括“游览中国的大好河山”,通过跨界融合将虚拟角色赋予更多元、丰富的形态。

  业内认为,阿里有意借《旅行青蛙》提升旗下游戏的可识别度。目前腾讯在内地手游市场一家独大,阿里此前曾对此表示不满,而夺得《旅行青蛙》的发行权,将对赢回市场有不少帮助。

  


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责任编辑:齐宾遥 qiby

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