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红色光大:首任董事长是王光英 与尼克松私交深

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  图为位于北京金融街的光大集团总部

    光大集团最引以为傲的两大支柱——银行和证券——同时地震,而且每一次的烈度都足以载入中国金融史册。

  这家栉风沐雨三十年的红色企业,从市场化改革的风向标沦为寂寂无名,却在扛着创新的大旗试图奋起之时,遭遇了一系列不可思议的错误。

  2013年8月19日,沪市早盘,一笔1000万元的国债以明显低于市价的价格成交,原来是光大证券再现“乌龙事件”,错误输入造成“贱卖”,可能损失11万多元(后经与交易方协商,没有进行交割)。

  这样的小错误,在市场上并不罕见。但中国主要财经媒体都无一例外地进行了报道,因为主角又是光大证券——三天前它的一次乌龙事件,搅动A股和股指期货接连出现几十年一遇的大幅波动。更早之前,光大银行延迟交割兴业银行所存放资金的传闻,重创市场信心,最终引爆一场史无前例的银行间“钱荒危机”。

  从6月到8月,光大集团最引以为傲的两大支柱——银行和证券——同时地震,而且每一次的烈度都足以载入中国金融史册。

  这一年,光大正好30岁。

  作为市场化改革的产物与风向标,光大生于1983年,是新中国第一家驻香港公司。这家一出生便烙上“红色贵族”钢印的企业,曾以特殊的背景在香港和内地长时间叱咤风云,但在历经多年沧桑之后,渐渐泯然于众金融机构。正当它扛着创新的大旗想奋起直追之时,却在这个夏天以“不可思议的错误”成为举国关注的焦点。

  • 责任编辑:冬日暖阳

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