大公网

大公财经 > 金融资本 > 保险 > 正文

热闻

  • 图片

友邦保险推股权激励计划 被指僧多粥少作用有限

  继 “营销员2.0”、“员工股权激励”之后,业内有消息称,今年以来业绩明显滞后的友邦保险,又将推出新版股权激励计划。

  5月27日,《每日经济新闻》记者从一位友邦保险人士处获悉,友邦保险从2011年开始向中国区各分支机构推出权益结算的股份报酬计划,并与2011年6月和2012年3月向符合条件的职工共授予43.6万单位的认股权。附加的要求是,需要加权平均合同达到十年以及每个月个人的工资收入达到1万元。

  同时,记者获悉,鉴于业绩疲软乏力,友邦保险拟除了推行员工股权激励之外,今年将进一步面向全体营销人员进行激励。

  不过,一位友邦保险营销人士在与《每日经济新闻》记者交流时表示:“所谓的股权激励,目前看来实际意义不大。一方面是僧多粥少,一方面是条件苛刻,并不会对改善营销员现状提供太大帮助。”

  事实上,从上周中国保监会系统公布的数据来看,前四月友邦保险在境内实现保费收入28.3亿元,同比增长8%,不仅从保费增幅上远远落后于外资寿险35%的平均增幅,也在保费规模方面,失去了“外资第一”的光环。

  相比,“银行系”新秀们如工银安盛、交银康联、汇丰人寿、招商信诺、中荷人寿,则保费增幅较快 (上述公司的保费增幅分别为742%、67.8%、57.8%、35.8%、31.2%),规模也逐渐进入上升通道。

  “因此,管理层讨论过出售部分股权,以换取渠道,不过,可能是双方心理价位差距太大,此事后来就再没有听到新的消息。”一位接近友邦保险管理层的人士表示。

  行业人士分析认为,在目前的外资寿险公司中,缺乏中资股东资源的友邦保险,稳健有余,进取不足,从不久前的保费数据来看,其在27家外资人身保险公司中,保费增幅为第19名,其在外资寿险公司中第一的位置已被工银安盛人寿所取代,如果能找到一家银行,通过部分股权换取更大的市场空间,应该说是比较可取的。

  事实上,从友邦保险此前推出的股权激励的措施来看,对业绩后劲的激励较为有限。尽管友邦保险上市半年后的激励计划颇为丰富,如其包含的认购股权计划、受限制股份单位计划和员工持股计划,截至去年底,激励资金总额已经达到3180余万元。但这张大饼能否吃到嘴里,仍是个问题。

  • 责任编辑:叶青

人参与 条评论

微博关注:

大公网

  • 打印

数码频道

更多
参与互动
关注方式:
打开微信朋友们扫一扫关注