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银行业三大路径选拔高管 “基层派”将执掌新10年

  对于国内银行业而言,换帅无疑成了近期的最热词。记者梳理发现,近1年半以来已有9家大型商业性银行迎来高层人事变动,其中2家尚未发布正式公告。

  新近执掌帅印的这批银行家中,有的热情幽默,有的低调严肃,有的注重大局布控,有的则更注重细节……这批出生于上世纪60年代前后的银行家们,大多在改革开放后接受了专业化的财经教育,且深深地打下了基层业务的烙印。

  中国银行业未来10年变化,将由这一代银行家掌控和见证。

  同行引进

  在众多银行高管大调整中,从同行引进人才已成为选聘的主流路径,从2011年底延续至今的这轮调整大都沿袭了这一思路。

  最近刚被提名为招商银行执行董事的田惠宇便是招行从建行零售业务部门引入的“准行长”。 如无意外,今年6月在本届招行行长马蔚华任期届满之际,将由田惠宇接任行长一职。

  田惠宇的银行生涯从建行起步,他于1995年便加入建行,历任上海浦东分行行长、上海分行行长、深圳分行及北京分行行长;并曾调入中国信达资产管理公司信托投资公司担任副总裁。

  业界评价称,田惠宇具有扎实的金融理论功底和丰富的实践工作经验,在深圳分行担任行长期间推进了多项创新业务,成为建行全国分行中的一面旗帜。

  “他为人极为低调,较少出席各类论坛活动,在深圳期间几乎没有接受过媒体采访,与自称招行宣传员的马蔚华风格迥异。”一位知情人士称。

  田惠宇并非银行从同业引入高管的孤例。去年9月,平安银行引入民生银行副行长邵平担任新行长,亦是同行引进人才的典型。邵平在民生的小微金融工作经验恰好是平安银行未来主攻的一大方向。

  不仅如此,邵平在民生银行上海的旧部也跟随其来到平安银行谋得高位。

  • 责任编辑:叶青

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