中国平安资本运作大开大合 集团掌控力受关注

2013-05-15 09:10:37  来源:中国证券报

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 资料图

  作为资本市场的好手,中国平安在近几年进行了一系列资本运作,不仅在金融领域攻城略地,在其他行业也不断渗透发展。在完成收购后,中国平安对收购标的管理层的整合可谓“大刀阔斧”,强调集团品牌已经成为平安整合的最大特点。

  并购支撑多元化发展

  近几年中国平安完成的最为知名的并购案例,当属平安银行与深发展的“牵手”。

  根据方案,深发展以每股17.75元的价格向中国平安非公开发行约16.38亿股,换取中国平安所持平安银行约90.75%股权以及现金约26.9亿元。交易完成后,中国平安成为深发展控股股东,平安银行则被注销。同时,平安银行的全体员工将由深发展接收。

  尽管整合过程中,平安小股东曾不满双方整合方案,认为对价过低,但最终“平深恋”还是修成正果。2012年,深发展正式更名为平安银行。

  从平安的综合金融板块来看,主要包括保险、资产管理和银行三大业务。在收购深发展之前,中国平安的保险和资产管理业务在各自行业中的表现都较为突出,但银行板块规模则相对较小。通过收购深发展,中国平安的银行板块业务能力可以迅速提升,三大业务之间的资源将更为匹配。

  中国平安对于通过并购扩大主业规模的谋划由来已久。为了布局海外金融平台,中国平安曾于2007年投资富通集团旗下的富通银行。至2008年,中国平安已增持富通集团股份至4.99%,前后斥资超过200亿元。不过,随着金融危机爆发,富通股价资产最终大幅缩水。中国平安不得不于2008年底计提减值准备金228亿元。

  除了主业领域,中国平安也将触角伸向了与金融保险并不相关的其他领域。尤其是近几年,平安在网络创新等业务上投入了不少精力。数据显示,2010年5月,中国平安以8000万实际出资额控股电子商务网站“1号店”80%股权。短短一年以后,平安便以约4.5亿元的价格将其20%股权转让给沃尔玛。此后,沃尔玛宣布增持“1号店”股权至51%,中国平安持股则降至39%。

责任编辑: 墨迹
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