田国立执掌中国银行 直面待解课题

2013-04-19 13:02:17  来源:中国新闻网
        中信集团副董事长兼总经理田国立15日出任中国银行党委书记,中行在其官方网站中已披露田国立的简历。对于有着丰富金融机构从业经验的田国立而言,执掌中行后,他将面临新的挑战。

  田国立其人

  从中国银行网站披露的田国立的公开履历来看,田国立有着丰富的在金融机构工作的经验。自1983年毕业于湖北财经学院之后,1983年7月至1993年1月间,田国立在中国建设银行多个岗位工作,先后担任支行副行长和支行行长。1994年7月至1997年7月任中国建设银行总行营业部总经理,1997年7月至1999年4月任中国建设银行行长助理。

  1999年,中国国有银行改革开启,信达、华融、东方和长城四家资产管理公司相继成立,并对口接收四大国有银行的不良资产。就在此时,田国立离开建行,来到信达资产管理公司,1999年4月至2010年12月,历任中国信达资产管理公司副总裁、总裁,中国信达资产管理股份有限公司董事长。在田国立的任期内,信达发展迅速,成为四家资产管理公司中业绩最好的一家。他也推动了信达的商业化转型:2010年7月16日,中国信达资产管理股份有限公司正式挂牌;2012年3月16日,信达正式引入全国社保基金、瑞银资本、中信资本、渣打银行四家战略投资者。此后,在2010年12月至2013年4月间,田国立担任中信集团副董事长兼总经理,其间曾兼任中信银行董事长、非执行董事。

  “从田国立的履历来看,他和前任董事长肖钢在监管部门有较多工作经历不同,他有着更多地在金融机构的履职经验。尤其他是从建行的基层一步一步地做上来的,应该说具备很强的业务能力和管理能力。”清华大学博士后研究员付立春对《经济参考报(微博)》记者说。他还表示,在信达的经历也使得田国立具备多元化经营的经验,而这些经验可能也会被他带入未来中行的发展战略中。

  内外两线的选择

  实际上,自从2003年肖钢就任中国银行股份有限公司董事长之后,尤其是从2004年股改之后,中行的重心就开始向国内业务转移。肖钢在2010年3月接受媒体采访时曾如此表示,“中行在调整国内和海外业务比重,今后外汇资产占总资产比重会下降,来自海外的收入和利润占全集团比重也会下降,但这一比例始终会保持在20%以上。”

责任编辑: 叶青
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