信托公司遭挖角遇发展瓶颈 控股区域银行另辟蹊径

2013-03-29 10:27:54  来源:中国证券报

  信托公司在基金子公司的“挖角”攻势下几乎乱了阵脚。

  除人才流失外,银行目前已经开始抛弃信托公司,转而寻求与券商等其他机构的合作。而“泛资产管理”时代的来临,使得众多金融机构都可以开展以前只能由信托公司开展的业务。不少信托业者表示,信托业快速增长的“黄金时代”已经结束,加快转型势在必行。

  遭遇发展瓶颈

  上海某大型信托公司的业务经理告诉中国证券报记者,今年以来,他们公司的几个业务经理已经跳槽到了券商或基金公司。

  “挖的哪里是一个人,根本是在挖一本操作手册。已经接到过两个基金子公司的邀请,但是完全不如券商资管部门的思路清晰,看来是需要补充大量资源才能开枝散叶。”某信托公司业务骨干表示。

  目前已成立的基金公司子公司中,除了总经理一职多由母公司高管担任外,副总经理一职则多对外公开招聘,且要求有信托行业工作经验。

  除了被基金子公司“挖角”,信托公司还感觉到了来自银行的“冷意”。

  信托界人士也感慨,与银行合作开展理财等业务后,信托业规模快速膨胀,但信托公司也日渐沦为银行理财业务的“通道”。现在银行完全掌握了理财业务的精髓,已经开始抛弃信托公司,转而寻求与券商等的合作。

  “信托公司的业务越来越难做。”上海某大型信托公司业务经理透露,前两天他刚刚和一家公司谈成一笔融资业务。后来被银行知道了消息,结果银行以更低的价格把眼看谈成的项目抢走了。“银行的资金成本低啊。”他无奈道。

  此外,去年三季度以来,相关监管部门针对资产管理市场密集出台了一系列“新政”,旨在给其他金融同业资产管理业务进行“松绑”,即其他资产管理机构可以更多地以信托公司经营信托业务的方式,开展与信托公司同质化的资产管理业务。大资产管理时代来临,降低了信托公司多年来独有的制度性竞争优势,其他资产管理机构可以开展更多与信托公司同质化的业务,使信托公司在传统业务领域面临更加直接、激烈的竞争。

  “信托公司要尝试更多的发展策略,需要真正转型。”上海某大型信托公司的业务经理认为。

责任编辑: 叶青
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