李嘉诚的投资哲学与策略

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图:李嘉诚八十年代初到加拿大赫斯基考察时的留影

  大公财经10月23日讯 上世纪八十年代初,中国改革开放正盛,全球都沉浸在经济蓬勃的气氛中,以石油大亨为主题的美国电视剧“豪门恩怨”令全球电视迷陶醉之际,李嘉诚来到加拿大地广人稀,凛冽冰封的卡加里,计划收购濒临破产的赫斯基石油公司,在一片雪雾萧瑟中,他却看到广阔未来。

  赫斯基石油公司坐拥肥沃开阔、蕴藏充实的土地,是李嘉诚梦中也未能想像的乐土,这片富于天然热能的土地,几乎即时点燃了他的热情。

  他眼见这家公司坐拥大好资源与无限可能,却因为管理不善,冗费赘用,管理层只贪图自己的利益与享乐,整个公司的气氛甚为颓废,但这正激起了他身为企业家的打拼精神,深信只要拨乱反正,赫斯基石油公司就可以大有作为。

  一向具危机感的李嘉诚,怎会不知此行障碍重重?要成功入主加拿大的能源公司,对外,他必须克服语言上的障碍及文化上的隔阂。身为外来股东,他要令当地人安心,融入当地工人与居民的社区,令他们深信新股东会与他们共建未来。对内,他也要兼顾和黄股东的利益,当时的赫斯基石油公司严重亏损,故选择个人与公司共同出资入股,不欲加重和黄债务负担。他深信凭自己的经验与才能,必定能使赫斯基起死回生。

  窗外,挥动信封。原来是当地华裔教授,送来一封联署的致谢信。因为许多华人在美洲异乡从事服务行业,在社会上未能获得应得的认同与尊严,但这一宗80年代大型华资能源收购,不但匡扶当地经济发展,更为当地华人赢得了极大荣誉。

  李嘉诚的逆转胜策略,令赫斯基转亏为盈,将营运所得,全部投资于公司的设备购置及技术开发。谁会想到在2000年代,当年远在北国的石油投资竟早将李嘉诚先生缘系中国南海。

责任编辑:李岩

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