商业与住宅地产“两王”联姻 万达万科将联合拿地

\

万达集团董事长王健林与万科集团总裁郁亮“握手言欢”

  大公财经5月14日北京报道(记者 喻春来)中国房地产行业处于转型的关键之际,国内住宅龙头万科企业股份有限公司与商业地产龙头大连万达集团股份有限公司决定“联姻”。14日上午,双方正式签署战略合作框架协议,未来具体的合作安排会根据项目情况来确定。

  未来双方合作主要通过联合拿地、合作开发的形式来进行,即由万达投资项目中商业部分,万科开发项目中住宅部分。双方表示,合作将提升两家企业获取项目的能力;能充分发挥各自专业优势。

  根据协议,万达和万科将共同组成由双方集团高层担任领导的联合协调小组,互相交流项目合作信息;双方将长期进行合作;由于万达和万科都有海外发展计划,未来双方的合作不仅限于国内,也将在全球展开。

  万达集团已形成万达商业、文化旅游、电子商务、金融等产业。其中万达商业是世界最大的不动产企业,2014年持有物业面积(含在建)3904万平方米。万科集团是全球最大的住宅开发企业,2014年住宅销售规模21万套以上。

  万科与万达历来被视作住宅与商业地产领域的两大标杆。此次两大龙头宣布携手,无疑将提供巨大的想象空间。

  万达集团、万科集团都随着中国市场经济及房地产业的高速发展成为了各自领域的龙头企业。在房地产市场度过了黄金时代之后,双方对于未来发展提出了新的方向。

  当前,万达集团王健林希望万达转型服务型企业,商业地产实现轻资产运营。万科集团郁亮提出了三好住宅+城市配套服务商,开展了商业地产、文化地产、工业地产等的多元化尝试。

  资料显示,2014年,万科集团实现销售金额2151.3亿元,同比增长25.9%;万达集团旗下的商业地产收入1078.71亿元,同比增长24.31%。

  合作的背后,是两家企业对于行业趋势的相似判断。2014年,万科总裁郁亮提出:“房地产已经进入白银时代,轻松赚钱的时代已经结束。”

  万达董事长王健林在对外演讲中也明确表示:“房地产逐渐会回到平均利润行业,这是我们对房地产长期趋势做出的判断。”中国房地产市场已进入供需平衡为主要特征的发展新阶段,房地产企业发展需要新思维、新模式。

  随着行业进入下半场,两家行业龙头近年来都不约而同的启动了转型。而在内部推动业务转型的同时,以合作的方式实现外部资源的整合,通过专业优势互补形成“1+1>2”的协同效应,对行业而言,这也代表了一种新的可能。

  对万达来说,通过与万科合作,万达可以集中精力,加快实施轻资产战略。万科则可发挥住宅领域专业优势,提升自身的商业地产能力,推动其向城市配套服务商转型。

  郁亮认为,市场进入买方时代后,经济转型,城市发展、人口结构的变化以及电商的出现,也使得传统的住宅或商业已经越来越难以满足客户的需求,取而代之的,是各类集居住、消费、娱乐、办公、教育等功能于一体的新型物业形态的兴起,而不同企业在专业能力上各有侧重,行业趋势的变化在带来更加激烈竞争的同时,也为企业之间的合作提供了契机。

责任编辑:李岩

热闻

  • 图片

大公出品

大公视觉

大公热度